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    幸好杜克现在决定投入到手机业务领域，这个平台上充沛的研发人力资源成为杜克将来手机生态链计划中重要的一个环节，是时候让它发挥作用了。

    在怎么使用这个众包平台实现自己的目标上，经过近期的时刻，杜克心中渐渐有了一个腹案，那就是将这个平台打造为新手机系统应用开发的最大基地，新手机系统开发难度并不高，杜克相信只需要将开发指南放上去，然后再将各类应用提供一些开源示范应用程序，这些聪明的研发人员就能够很快学会在这个新平台上进行开发。

    而新公司将尽量为这些研发人员提供各种有利的条件，比如未来的应用app市场入口挂在这个众包平台上。只要研发人员在这个平台上开发成功一个应用程序，通过某种认证之后，就能够直接推送到新手机应用平台之上。

    将开发、测试验证、发布、维护集中在一起，形成一个一体化的研发链条体系。

    至于应用的收费和管理有苹果珠玉在前，杜克基本上很难对这个完善的系统有更好的改进了，因此这个部分直接照搬过来用就行。

    如果非说有区别，那就是杜克不准备利用这个平台来赚钱，就算届时会向开发者收取一些费用，也将全部用回到各个开发者身上，提供诸如测试、推广等增值服务，帮助开发者更成功。

    从功能上看，这个在线众包平台能够提供虚拟开发测试环境，对于推广杜克期望中的手机应用开发来说再合适不过。届时杜克只要将新系统应用打包一下，就可以成为一个完整的开发测试环境，通过这个平台进行推广，这就极大简化了开发人员的环境准备工作。

    更重要的是，杜克希望在这个平台上，能够形成一个完整研发链条，将研发和运营集中在一起，中间通过这个平台进行质量验证，解决上线应用的质量良莠不齐的问题。

    也就是说，杜克希望可以在这个平台上打造一种第三方的力量，对未来手机平台的上线应用进行一道质量把关，确保上线应用具有一定质量水准。

    在这个方面，and

    oid平台其实是一个坏的先例，由于开放『性』太强，众多互相竞争的下载市场使得很多良莠不齐的应用混迹其中，而且缺乏统一的应用入口，令开发者在市场推广上也非常困难，应用开发成功后，一般需要在十来个下载市场去重复进行上传，然后等待审批。

    浪费大量时间与各种人员人员去沟通，对于很多个体开发者来说，如果版本更新频繁，这项工作占用的时间甚至可以同开发时间相等。而且在收费和广告商方面也没有一个统一的支撑环境，使得个人收益没有有效保证。

    杜克希望未来的应用平台能够解决这些弊端，但是显然依靠公司的力量是无法做到这一点的，想想如果有数以十万计的应用涌到应用平台上，这得招收多少人才能完成如此艰巨的质量认证任务。

    但是如果将这个认证工作变成众包平台的业务，那么这一切就变得难度不大了。
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